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中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司
双击自动滚屏 发布者:君合智联 发布时间:2006-9-5 阅读:3588

中国国际海运集装箱(集团)股份有限公司(简称:中集集团)初创于19801月,最初由香港招商局和丹麦宝隆洋行合资组建,是中国最早的集装箱专业生产厂和最早的中外合资企业之一。中集集团于1982922日正式投产, 1987年改组为中远、招商局、宝隆洋行的三方合资企业,1993年改组为公众股份公司,1994年在深圳证券交易所上市,1995年起以集团架构开始运作。集团致力于为现代化交通运输提供装备和服务,主要经营集装箱、道路运输车辆、机场设备制造和销售服务。截止2005年底,中集集团总资产171.73亿、净资产94.56亿元,在国内和海外拥有40余家全资及控股子公司,员工34000人。
   
集装箱制造为集团的主营业务,中集集团拥有华南、华东、华北三大区域二十多个生产基地,产品包括干货集装箱、冷藏集装箱、罐式集装箱及其它各类特种集装箱,中集集团是全球规模最大、品种最齐全的集装箱制造集团,客户包括全球最知名的船公司和租箱公司,产品遍及北美、欧洲、亚洲等全球主要的海陆物流系统。自1996年以来,中集集团的集装箱产销量一直保持世界第一,目前国际市场份额超过50%,中集集团在集装箱行业确立了世界级地位。
     
专用车产业是中集集团目前所确立的重点发展业务,目标是为全球市场提供一流的陆路运输装备和服务,同时推动中国公路运输装备的现代化。当前,中集专用车产业正进入了一个以提升实力为核心的规模扩张阶段。经国家工商总局核准成立的中集车辆集团,利用其在管理、技术、品牌和规模经营等方面的优势,通过收购兼并和投资建设的方式,整合行业资源,实现规模性扩张,建立起覆盖北美及中国的华中、华东、华南、华北、西北、东北等区域的10个生产基地,形成中美互动、分布合理、互为支持的产业格局和年产10万辆各类专用汽车的生产规模。
     
中集集团的机场设备业务以机场旅客登机桥、全自动航空货物及物流处理系统、自动化立体停车库等为主要产品,目前登机桥的市场占有率位居全球第一位,成功进入了北美、欧洲、非洲、东南亚的十多个国家和地区。中集还为法国巴黎戴高乐机场生产了全球最大客机A380的登机桥,并成为中国第一家登船桥制造商。

 

使命目标
使命

   
在全球市场中,成为能按照客户需求,提供世界一流的现代化交通运输工具和相关服务的主要供应商,创造为客户所信赖的知名品牌,同时保持公司的健康发展和持续增值,为股东和员工提供良好回报。
目标
   
成为所进入行业的世界级企业。
业务发展战略
   
为现代化交通运输提供装备和服务。 建立和并行发展三个层面的业务:
1
、现有核心业务——集装箱业务,重点是通过加快技术创新步伐和加强内涵优化,利用中国的低成本制造优势,发挥本集团的核心竞争能力,巩固和提升市场地位。
2
、大力发展专用车业务,为全球市场提供一流的陆路运输装备,并把世界先进的陆路交通运输方式引入中国。
3
、现代化交通运输装备及服务行业中有生命力的、符合公司战略定位而且适合以后进入并有能力整合全行业的业务。
一、企业精神
   
自强不息、挑战极限
   
市场经济,企业间的竞争是实力的较量。中集20多年的创业和发展历程就是脚踏实地,自强不息,不断挑战极限的历史。中集的目标是成为所进入行业的世界级企业,但和世界级企业相比,中集还有极大的差距,在迈向世界级企业的进程中,中集始终是一个追赶者,中集人相信:一分耕耘,一分收获从来就没有救世主,在追赶的过程中,没有捷径可走,唯一的办法就是多一些心力的付出和投入,锲而不舍,百折不挠。没有这样一种精神,中集就只能亦步亦趋,世界级目标就会可望而不可及。 
二、中集文化口号
   
尽心尽力、尽善尽美
三、核心人力资源理念
   “
国强民富、共同发展
   
公司在人力资源政策上之所以成功,是因为我们从1986年起就坚持了国强民富、共同发展的理念,并使之不断完善。公司好,员工一定好(为员工提供通过劳动创造财富的职业机会);建立和完善君子爱财,取之有道机制,使人才与公司共同成长(为认同中集、愿意做事的员工提供实现自身价值的事业平台;始终坚持业绩导向,对创造业绩的员工的给予认可和激励;对不思进取,不能适应公司发展的员工进行调整和淘汰) 
四、核心价值观
   
诚信为本:
   
中集要成为世界级企业,诚信文化是公司长治久安的前提。诚信是基本的商业道德,而在中国巨大的经济和社会变化中,诚信更显得弥足珍贵。坚持诚信将使企业获得长久的发展,欺诈将损害企业的长远利益,为公司埋下隐患,陷入恶性循环;对内部而言,诚信是中集事业的基础,是共同发展的黏合剂。诚信也是为人处事的基础,员工要恪守基本的职业道德,处理问题实事求是。不欺上瞒下,不推卸责任(管理人员)、不做假帐(财务人员),保守商业秘密(涉密人员)。
   
客户至上:
   
中集过去的成功在于始终如一坚持市场导向。中集的使命(愿景)首先就是为客户创造价值,客户是我们的老板。善待客户,帮助客户解决问题,帮助客户提升竞争力。提供比竞争对手更好的产品性价比,比竞争对手更快的响应速度,比竞争对手更专业化的增值服务。而对于内部客户,同样坚持客户至上理念,使外部客户需求有效传递到公司内部,使外部客户链条从客户的直接界面——市场部延伸到企业内部。
简明高效:
   
效率是制造业的竞争力。瞬息万变的现代竞争环境要求我们的组织对外部环境的变化有敏锐的反应,对客户需求有快速的响应。领先半步,我们就会在竞争优势上加多几分。因此,在保证决策体系科学的前提下,减少层次,简化流程,减少文件,有效沟通,快速响应,保持信息畅通。警惕官僚主义,防范大企业病。同时,保持关系简单、坦诚做人、专注于企业目标的内部人文生态,不允许企业政治滋生和存在。
创新无限:
   
创新是企业的生命,固步自封,瞻前顾后,企业就难以发展。我们要在理念、机制、业务、技术、管理等方面持续改善,不断寻求突破,顺应外部经济和社会环境变化,满足客户需求。创新对不同企业、不同工作岗位上的员工有不同的含义,但创新的目标永远是比竞争对手做得更好,永远是为客户(包括内部客户)不断创造价值。
五、员工行为准则
   
公司要求员工认同中集文化,对于不同岗位上的员工,中集更加关注的价值观和行为准则是: 
中高级管理人员
高度认同(忠诚中集事业,具有强烈的事业心和高度的责任感)
坚定执着(执着于目标实现,不达目的,决不罢休)
自我管理(自我完善、自我提升、自我加压,具有强烈的危机意识)
团队建设(凝聚团队、为中集事业选拔和培养人才)
健康心态(胜不骄、败不馁,积极面对困难,主动迎接挑战) 
基层管理人员
PDCA
(专注于持续改善和目标实现)
雷厉风行(快速反应,追求效率)
敬业务实(脚踏实地,敬业乐业,承担责任)
团队建设(关心下属,帮助下属改进工作)
协同一致(关注整体目标,致力于团队绩效提升)
专业人员
创新求变(不墨守成规,不断寻求工作质量和效率提升的方法)
保守机密(自觉维护公司利益)
专注目标(专注于目标实现,为组织目标实现贡献力量)
精益求精(每一天,每项工作都追求最佳业绩)
学习进步(努力成为各自领域的专家)
普通员工
职业道德(维护公司利益,不做损害公司的行为)
勤奋诚实(保持良好工作状态,诚实待人)
提升技能(为公司效率和质量改善不断提升工作技能)
合理化建议(参与班组管理,帮助公司提升管理和技术水平)
遵纪守法(做合格企业员工和社会公民)

 

 
 

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