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如何聘用并留住最优秀的人才
双击自动滚屏 发布者:君合知联 发布时间:2011-10-17 阅读:3731

如何聘用并留住最优秀的人才

寻找并录用最优秀的人才并不是件容易的事情。经理人首先要确定自己究竟想寻找具备何种品质的新员工,然后在众多求职者中进行筛选。下面列举众多公司录用新人时,要求应聘者具备的品质。

第一,勤奋努力。最让经理人恼火的事情就是录用的员工松懈懒散,不求上进。勤奋努力的员工具有高度责任心。他们能提供优质的客户服务,密切关心公司的需求。这类员工是决定公司长期成功的重要因素。

第二,良好的态度。“良好的态度”要求一个人乐观向上,善待友善,乐于帮助顾客、客户和同事。面试时,经理人一定要试着了解应聘者今后5年或10年里,最喜欢从事什么样的职业。技能固然重要,但是相比之下,态度更为重要。美国西南航空公司宣称,“因其态度聘用他,为了成功培训他”。

第三,经验丰富。经验丰富的员工是无价之宝。经验丰富的员工不仅能在较短时间内创出高质量的工作成果,还能长期发挥最大潜能。而行业新手即使经过数周或数月培训也难达到这种程度。面试时,经理人一定要抓住机会,要求应聘者陈述其岗位理想。

第四,积极进取。积极进取是主动完成工作的能力。为了撰写《1001种激励员工的方法》,作者进行了一份网络调查。统计结果表明,主动行被列为员工成功的最重要因素。因此,该品质,应该成为你和潜在新员工格外关注的一项新品质。

第五,团队合作。具有团队精神以及与他人协作的能力是公司中一种至关重要的技能。尽管这也是老生常谈,但是笔者不免还要强调:团队精神次是当今公司事业成功所不可少的因素,同事具备与他人团队协作的能力是公司员工必需具备的能力。

第六智慧机敏。智慧机敏的人能够在很短的时间内圆满地解决问题。切记,在商场上,“工作聪明人”每每胜过“书本聪明人”。

第七,负有责任心。员工必须各司其职。切忌聘用经常推卸责任的员工。注意应聘者是否能够准时参加面试等细小方面,因为这些能够反映出应者是否具有责任感。

第八,安心工作。安心工作,是录用员工时应考虑的一种重要的品质。考虑一下求职者在上一家公司工作的时间和离职的原因。

成功的公司不缺优秀人、聘用最佳人才要依靠经理人的正确判断。然后现实生活中,很少人把招聘工作列首要大事。聘用过程的质量,往往与投入的时间成正比。

 
 

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