服 务 方 式
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咨 询 流 程
     
由管理咨询流程模型可见,整个咨询过程分为四个阶段,一个核心,这样的一个管理咨询流程模型可以保证在更短时间内,高质量地解决问题,提出的方案和建议具有可操作性,迅速进行知识转移,帮助客户培养人才,提高客户的能力;同时也使您了解我们咨询流程,以便于您对我们工作更好的监督与合作,在每一阶段,我们都会向您提交该阶段的工作成果,通过三级评审后再予以实施,我们双方可以及时地就咨询设计过程中出现的不同意见进行沟通,及时对设计方案进行完善与调整,这将增加我们双方合作的成功机会。
咨询项目准备阶段
客户需求分析规划项目方案拟写项目建议书初步诊断问题进行商务谈判召开项目启动大会成立项目小组
咨询项目设计阶段
咨询目的分析收集信息,问题分析设计阶段导入培训寻找关键问题选择最佳解决方案项目模块设计
咨询项目实施阶段
制定实施基本计划实施阶段培训与辅导试点实施与应用推广实施计划调整与执行咨询方案改进与完善实施效果评估
咨询项目后期服务
关注持续改善持续改善建议客户定期回访形成长期战略伙伴战略性HR管理体系持续改进

 

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