沟通管理

    从一般意义上讲，沟通就是发送者凭借一定渠道，将信息发送给既定对象，并寻求反馈以达到相互理解的过程。它包括以下几层意思：
    1、沟通是信息的传递。
    2、信息不仅要准确传递，还要被充分理解。
    3、有效沟通并不是双方达成一致的意见，而是准确地理解信息的含义。
    4、沟通是一个双向、互动的反馈和理解过程。
    沟通的目的是促进组织变革，从而提高管理效能、了解员工情况、增进内外交流、激发员工潜力、统一员工认识。沟通的作用：
    1、信息沟通是组织决策的前提和基础。
    2、信息沟通是组织内部联系的纽带和桥梁。
    3、信息沟通有利于改善相互关系。
    4、信息沟通具有心理保健作用。

企业存在的核心问题：
   ◎沟通渠道不顺；
   ◎沟通渠道单一；
   ◎企业政策得不到贯彻实施；
   ◎缺乏信任的基础导致人际关系不佳；
   ◎信息失真导致决策失误。

君合智联的解决思路：

   ◎建立高效的沟通体系
     －文件规范系统、
     －会议规划系统、
     －员工建议系统，
     －可视管理系统等；
   ◎设计确保沟通体系运行的制度、流程；
   ◎提供员工高效沟通技巧培训；
   ◎帮助企业设计个性化的沟通方式。

通过我们的咨询，给企业带来的收益：
   ◎减少企业内耗，提高工作效率；
   ◎企业决策得到有效实施贯彻；
   ◎促进内部人际关系和谐，创造良好企业氛围；
   ◎信息全面，避免决策失误；
   ◎树立良好的雇主品牌。