HR战略

    人力资源战略是指企业为实现其战略目标而制定的一系列有关人力与人才资源开发与管理的总体规划，是企业发展战略的重要组成部分，是抓住组织的战略目标和目的，并将他们转化为前后一致的、整体化的、完善的员工管理计划和政策，是“从人力资源的“质”和“量”入手，评估目前人力资源的质量与企业目前及未来发展变化所需之间的差距，并能够满足这些要求的过程”。

企业存在的核心问题：
   　◎业人力资源战略、导向不明确；
   　◎缺乏长期的人力资源规划及实施计划；
   　◎人力资源规划体系不完整；
   　◎企业没有中长期的人力资源任职能力提升规划；
   　◎对企业人力资源需求缺乏预测以及预测不准确；
   　◎人力资源供给成本高，成功率低；
   　◎人才的供给与培养不能满足企业发展需求；
   　◎缺乏支撑人力资源规划的配套系统；
  
君合智联的解决思路：

   　◎辅导企业进行人力资源的内外部环境分析；
   　◎指导企业进行人力资源需求预测；
   　◎帮助企业制定人力资源战略；
   　◎帮助制订人力资源总体规划方案；
   　◎指导企业制订人力资源任职能力提升规划；
   　◎帮助企业制订HR战略实施计划；
   　◎指导企业进行HR战略评估分析。

通过咨询，给企业带来的收益：
 　　◎企业HR战略清晰；
 　　◎HR整体策略能够有效的支撑企业的战略目标的实现；
 　　◎为满足现实及未来需要的人才提供保证；
 　　◎优化人力资源结构与质量；
 　　◎企业人才供需矛盾缓解；
 　　◎防止人员过剩或不足；
 　　◎确保组织对环境变化做出适当的反应；
 　　◎降低人力资源成本；
 　　◎充分发挥人力资源潜力。